Accompagner le développement de votre entreprise et celui de vos équipes dans une croissance collective
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Stratégie
- Trouver de nouveaux leviers de développement
- Anticiper les risques
- Éclairer la prise de décision
PLUS DE DÉTAILS
01 Stratégie
Détail
Stimuler l’innovation et actualiser votre stratégie
Détecter des opportunités de marché
Partenaire de votre développement, notre cabinet de conseil BUCKY vous aide à porter un regard neuf sur votre gamme de produits, votre portefeuille client et votre capacité d’innovation. Couplé à une analyse de votre secteur d’activité, cet éclairage vous permet de détecter de nouveaux leviers de croissance, en France comme à l’international.
Prévenir les risques
Pour consolider votre repositionnement stratégique, BUCKY réalise également une étude des aléas, des seuils critiques et de la concurrence : destinée à qualifier leur nature, leur
probabilité et leurs conséquences sur votre activité.
Refonder la vision à long terme
Fort de ces objectifs actualisés et réalistes, et de solutions éprouvées en matière de prévention des risques, vous êtes plus serein dans la prise de décisions qui engagent votre entreprise sur le long terme. Vous bénéficiez aussi d’un temps d’avance pour vous y préparer et embarquer vos équipes dans ce changement d’échelle.
Management
- Aide au développement de la communicaton interne
- Gestion des compétences
- Mise en place d’une dynamique d’équipe
PLUS DE DÉTAILS
02 Management
Détail
Consolider votre management pour plus d’efficience
Mieux gérer les compétences internes
L’évolution des aspirations individuelles de vos collaborateurs rythme la vie de l’entreprise. BUCKY vous apporte une vision pragmatique et déconnectée de tout passif relationnel, sur vos ressources managériales : notre analyse fonctionnelle vous aide à optimiser vos pôles de talents. Notre veille vous permet d’anticiper les évolutions du secteur pour allouer des ressources en amont, ou internaliser des fonctions supports afin de vous libérer de tâches communes.
Valoriser votre communication interne
Dans une entreprise, les phases de développement sont des périodes charnières sur le plan
managérial : une communication interne bien conduite vous aide à embarquer vos équipes
dans le changement. Analyse de l’existant, audit des attentes de vos services, suggestion
d’outils et process : notre accompagnement vous aide à mieux communiquer, pour favoriser
l’adhésion et la fidélisation. Un rayonnement en interne qui se ressent en externe.
Mise en place d’une dynamique d’équipe
Le sentiment d’appartenance à une organisation dynamique, aux compétences alignées sur
les besoins du marché et à la communication interne stimulante entre ses services conforte l’esprit d’équipe. Chacun se sent entouré, se sait épaulé en cas de rush et porté par les
économies d’échelle réalisées.
Commercial
- Plan d’action pour développer son portefeuille
- Accompagnement des équipes
- Technique de vente
PLUS DE DÉTAILS
03 Commercial
Détail
Conquérir de nouveaux territoires, grâce un plan d’action
Développer votre portefeuille client
Pour donner une impulsion à votre stratégie commerciale, il est important de s’appuyer sur
vos équipes. Relations client, projets dormants, marchés de niche pressentis… sont à la base
d’un développement commercial fondé sur les attentes du terrain. L’apport d’un cabinet de
conseils et stratégie comme BUCKY se joue alors dans l’ouverture de la réflexion pour voir
plus loin, plus grand, et embarquer vos commerciaux dans le changement d’échelle.
Accompagner vos équipes de vente
Lorsque la stratégie est claire et les objectifs énoncés, la feuille de route est plus lisible pour
vos équipes de vente : BUCKY vous aide dans cette implication de vos services au bénéfice
des ambitions de l’entreprise. Ensemble, nous bâtissons un plan d’action audacieux qui soit
partagé par vos commerciaux.
Expérimenter de nouvelles stratégies markéting
Le digital a réinventé l’approche client. De la personnalisation des offres à l’innovation dans
les parcours d’achat et l’automatisation, les équipes commerciales font preuve d’inventivité
avec ces nouveaux supports. BUCKY les accompagne dans la sélection de techniques de
vente adaptées à votre marché, et l’initiation à des process innovants pour toucher de
nouvelles cibles, autrement.
Organisation
- Aide à l’amélioration de la coordination interservices
- Adapter les procédures
PLUS DE DÉTAILS
04 Organisation
Détail
Optimiser votre organisation avec une analyse fonctionnelle
Améliorer la coordination entre les services
Cabinet de conseil en développement, BUCKY vous aide à aligner vision stratégique et
exécution. Notre expertise nous permet de porter un regard externe et panoramique sur
votre organisation et de repérer les points de blocage afin de vous proposer des solutions
opérationnelles. Notre objectif ? Simplifier vos procédures pour libérer les initiatives !
Adapter les procédures et fluidifier vos process
Pour faire face aux contraintes de son activité, chaque société développe un
fonctionnement qui lui est propre. Ce degré de spécificité est précieux, car il illustre sa
capacité d’adaptation. BUCKY vous aide à challenger cet atout pour mutualiser les outils et
lisser les procédures sans dénaturer les spécificités de chacun. De la gouvernance à
l’opérationnel, tout le monde y gagne !
Comment allons-nous procéder ?
1
Prise de contact et définition de vos besoins
2
Établissement d’un plan d’action
3
Accompagnement dans la mise en oeuvre des évolutions
4
Évaluation et suivi du résultat
